ایس یو وی
ایم پی وی
سیڈان
EV
ٹرمینل مارکیٹ کے ترقی کے رجحان کو درست طریقے سے سمجھنے کے لیے، صارفین کی بنیادی ضروریات کے بارے میں گہرائی سے بصیرت حاصل کریں، اور مصنوعات کے R&D، مینوفیکچرنگ اور مارکیٹ آپریشنز کے گہرائی سے انضمام اور گونج کو فروغ دیں، حال ہی میں، لیو ژیاؤپنگ، Dongfeng Liuzhou MOTOR Co., Ltd. ہنان اور جیانگشی صوبوں کی فرنٹ لائن مارکیٹوں میں ریسرچ ٹور۔ سونگ زیتانگ، مسافر گاڑیوں کی فروخت کمپنی کے ڈپٹی جنرل منیجر، ہنان-ہوبی-جیانگسی ریجن کے ڈائریکٹر وی شینگ شوانگ اور دیگر اہلکاروں نے تحقیق میں حصہ لیا۔
تحقیقی ٹیم نے بنیادی ڈیلرز اور ذیلی ڈیلرشپ کا دورہ کیا جن میں Hengyang Zhongwei، Changsha Zhengyou، Hunan Fengzhixing اور Jiujiang Huazhixing شامل ہیں، اور سرمایہ کاروں، ڈیلر پرنسپلز، سیلز ٹیموں اور اختتامی صارفین کے ساتھ اہم موضوعات جیسے مصنوعات کی مسابقت، مالیاتی چینلز کی ترقی اور مارکیٹ کی ترقی کی خدمات اور مارکیٹ کی نئی پوزیشننگ پر آمنے سامنے بات چیت کی۔ حریفوں کی مصنوعات اور کاروباری ماڈلز پر تحقیق کر کے، ٹیم نے ٹرمینل مارکیٹ کی حرکیات پر گہری نظر رکھنے کے لیے صنعت کی وسیع معلومات اور بہترین طریقوں کو اکٹھا کیا، اعلیٰ معیار کی آٹوموٹو مصنوعات تیار کرنے کے لیے ایک ٹھوس مارکیٹ کی بنیاد رکھی جو مارکیٹ کے تقاضوں کو بہتر طریقے سے پورا کرتی ہے، چینل کے آپریشن اور انتظام کو بہتر کرتی ہے، اور بنیادی مصنوعات کی مسابقت کو بڑھاتی ہے۔
موجودہ اقتصادی ماحول کے درمیان، آخری گاہکوں نے مصنوعات کی لاگت کی تاثیر اور عملییت پر بڑھتے ہوئے زور دیا ہے، جو اس تحقیق کا بنیادی مرکز بن گیا ہے۔ سروے سے پتا چلا ہے کہ کچھ ماڈلز کی قیمتوں اور مارکیٹ کی طلب میں مماثلت ہے اور مصنوعات کے ڈیزائن کی تفصیلات اور استعمال کے حقیقی منظرناموں کے درمیان انحراف ہے۔ چینل کے شعبوں جیسے کہ حکومت اور انٹرپرائز بزنس ڈویلپمنٹ، لیڈ کوالٹی کنٹرول اور مارکیٹنگ مہم کے نفاذ میں بہتری کی گنجائش ابھی باقی ہے۔ دریں اثنا، تحقیقی ٹیم نے بغور سنا، سنجیدگی سے ریکارڈ کیا اور ڈیلرز کی طرف سے اٹھائے گئے عملی مشوروں پر عمل کرنے کے لیے پوری طرح پرعزم: مصنوعات کی ترتیب کو بہتر بنائیں اور زیادہ مسابقتی کم قیمت والیوم ماڈلز کا آغاز کریں۔ ناقص کریڈٹ ریکارڈ والے صارفین کے لیے قرض کی مشکلات کو حل کرنے کے لیے مالی معاونت کو مضبوط کرنا؛ نامیاتی ٹریفک حاصل کرنے کے لیے میڈیا آپریشن کی نئی صلاحیتوں کو بہتر بنانا؛ آپریٹنگ اخراجات کو کم کرنے کے لیے بھرتی کے پلیٹ فارم کے وسائل کو یکجا کریں۔
Liu Xiaoping نے مصنوعات، مارکیٹنگ، فنانس، تربیت اور دیگر پہلوؤں پر ڈیلرز کی تجاویز کا سائٹ پر ایک ایک کرکے جواب دیا، ذمہ دار محکموں اور آخری تاریخوں کو واضح کیا۔ انہوں نے اس بات پر زور دیا کہ مارکیٹ مصنوعات کی جانچ کے لیے واحد معیار ہے، اور صارفین صنعتی ترقی کے لیے محرک ہیں۔ فرنٹ لائن آوازوں کو حقیقی معنوں میں "حقیقی آوازوں کو سننے، درست تشخیص کرنے اور ٹھوس اقدامات کرنے" کے لیے R&D، پیداوار اور انتظام میں ضم کیا جانا چاہیے، تاکہ تحقیقی نتائج کے نفاذ اور تبدیلی کو تیز کیا جا سکے۔
اس تحقیق نے فرنٹ لائن مارکیٹ پر توجہ مرکوز کی اور پروڈکٹ کی اصلاح، مارکیٹنگ سپورٹ، مالیاتی پالیسیوں، چینل کی ترقی اور دیگر جہتوں کا احاطہ کرنے والے قیمتی بصیرت اور عملی مسائل کو منظم طریقے سے اکٹھا کیا۔ مسافر گاڑیوں کی فروخت کمپنی اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ تحقیقی نتائج کو ٹھوس نتائج میں ترجمہ کیا جائے، ایک خصوصی ایکشن لسٹ تیار کرنے، ذمہ دار محکموں اور ٹائم لائنز کی وضاحت کرنے میں پیش پیش رہے گی۔
تحقیق کے دوران سکریٹری لیو ژیاؤ پنگ نے نشاندہی کی کہ ڈیلرز کے سیلز اہداف کو مارکیٹ شیئر میں بہتری اور بریک ایون پوائنٹس کے مجموعی غور و فکر کی بنیاد پر اور ماہانہ اور ہفتہ وار کاموں میں تقسیم کیا جانا چاہیے۔ DFSW مارکیٹنگ کے طریقہ کار کو سختی سے لاگو کرنا، مکمل عمل کے کسٹمر فالو اپ کو مضبوط بنانا، کاروباری ڈیٹا کا باقاعدگی سے جائزہ لینا، اور تمام اشاریوں کو پورا کرنے کو یقینی بنانے کے لیے بروقت حکمت عملی کو ایڈجسٹ کرنا ضروری ہے۔ لنگزی لانچ فیسٹیول کے ذریعے نئے لنگزی پلس ماڈل کے فروغ کو مضبوطی سے آگے بڑھایا جانا چاہیے۔ V9 اور S7 کے لیے کلیدی کسٹمر ڈیولپمنٹ اقدامات کے نفاذ کو تیز کیا جانا چاہیے۔ انتظامی طور پر، احتساب کی ترسیل کے طریقہ کار کو مضبوط کرنا، علاقائی دفتر کے عملے کے لیے انتظامی نظام کو بہتر بنانا، فیلڈ اسٹاف کی پہل اور جانفشانی کو مکمل طور پر متحرک کرنا، ڈیلر کے آپریشنز کے ساتھ مشغول ہونے اور کام کی کارکردگی کو بہتر بنانے، علاقائی کاروباری اہداف کے ساتھ کارکردگی کی قطعی سیدھ کو مضبوط بنانے، اور کمپنی کی فرنٹ لائن مارکیٹنگ پر مکمل عمل درآمد کو یقینی بنانا ضروری ہے۔
آگے بڑھتے ہوئے، DFLZM ایک "ون بورڈ گیم" ذہنیت کے ساتھ مصنوعات، چینلز، مینجمنٹ اور ٹیلنٹ کو مربوط کرے گا، ڈیلرز کے ساتھ جیت کے تعاون کو مسلسل گہرا کرے گا، ایک زیادہ مسابقتی پروڈکٹ سسٹم بنائے گا، زیادہ موثر مارکیٹنگ اور سروس نیٹ ورک قائم کرے گا، اور مشترکہ مستقبل کی تخلیق کے لیے ہاتھ جوڑے گا۔
پوسٹ ٹائم: اپریل 10-2026
